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東洋経済オンライン
「発展的な解消であり、新たな第一歩を踏み出したと考えています」

今月2日、来年4月に合併すると発表したコンピュータエンターテインメント協会（CESA）とソーシャルゲーム協会（JASGA）。
CESAがJASGAを吸収する形となるため、JASGAは設立からわずか2年余りで消滅することになる。

会見の席上でJASGAの共同会長を務めるディー・エヌ・エー（DeNA）の守安功社長は冒頭のコメントを述べ､「（JASGAの）発足当初と比べて、
消費者センターからの問い合わせは４分の１以下に減少している。活動は一定の成果を収めた」と合併の理由を説明した。

■ コンプガチャ問題を機に発足
JASGAが発足したのは2012年11月。
当時はソーシャルゲーム上での「コンプリートガチャ（コンプガチャ）」による高額課金トラブルが相次ぎ、社会問題となっていた。
12年3月にはソーシャルゲームのプラットフォーム事業者が集まり「6社連絡協議会」を設置し、コンプガチャのガイドラインなどを策定。
協会設立後はDeNAの守安社長とグリーの田中良和社長の2人が共同代表を務め、
全国の中学校や高校に講師を派遣してソーシャルゲームの使い方などについての啓蒙活動も行ってきた。

CESAの会長を務めるバンダイナムコゲームスの鵜之澤伸副社長は､「コンプガチャで社会問題を起こしたところから対処療法的に（JASGAが）始まったことも否めない。
その後は自主規制や啓蒙活動などしっかりと活動をやっていた」と評価する。

07年にグリーが従来型携帯電話（ガラケー）向けにリリースした「釣りスタ」などのヒットを機に、
ウェブブラウザ上で、基本無料で遊べるソーシャルゲームは瞬く間に市場が広がった。
参入メーカーが相次ぎ、市場規模は08年の48億円から、12年には4350億円へと爆発的な成長を遂げた（日本オンラインゲーム協会調べ）。
グリーは12年6月期の売上高が1582億円、営業益827億円となり過去最高益を更新。
DeNAも13年3月期は売上高2024億円、営業益768億円を記録し、ともに我が世の春を謳歌した。

しかし13年に入ると、変調が起き始める。
ガラケーユーザーがスマートフォンへ買い換えを進めたことで、ガラケー向けソーシャルゲームは12年の3460億円から13年に1612億円へと半減。
グリーやDeNAと足並みをそろえるかのように、ガラケー向けゲーム開発会社の業績も下降線をたどり始める。

スマホ台頭で主役が交代

一方、これと入れ替わるように台頭してきたのが、スマホでアプリをダウンロードして遊ぶスマホゲームだ。
ガンホー・オンラインエンターテインメントが12年にリリースした「パズル＆ドラゴンズ（パズドラ）」は大ブレークし、これまでに累計3200万ダウンロードを記録。
スマホのタッチパネル操作を生かしたゲーム性が人気を集めたと同時に、課金しなくても十分に楽しめる点もヒットにつながった。
ソーシャルゲームの課金率が10％程度とされる一方で、スマホゲームは3～5％と言われている。

http://toyokeizai.net/articles/-/55227

※続く

>>1の続き

「3年後には、ソーシャルゲーム市場はほぼなくなっているかもしれない」と、
グリーやモバゲーなどのプラットフォームにソーシャルゲームを提供してきたゲーム開発会社の幹部は嘆息する。
ピークアウトを迎えたソーシャルゲーム業界が復活を託すのが、ゲームアプリへのシフトである。
たとえば、グリーは専用の組織規模を300人から1000人へと増強。「パズドラ」のようなヒットゲームの創出を狙う。

■開発費高騰で中小規模開発会社は窮地に
　ただ、ゲームアプリでヒットを狙うのは容易ではない。
従来のソーシャルゲームは数千万円かけて1カ月足らずで新作ゲームを開発できたのに対し、
ゲームアプリの場合、1本の開発費は1億円程度必要であり、開発期間も1年近くと長期化している。
一発ヒットに復活を託すハードルは上がる一方だ。

さらにゲームアプリの場合、アプリを配信する「アップストア」や「グーグルプレイ」に売上高の3割を支払う必要がある。
ソーシャルゲームでも、グリーやモバゲーなどプラットフォーマーに売上高の3割前後の手数料（ゲームによって異なる）に加えて通信キャリアに1割を支払うが、代わりに集客をサポートしてもらえた。
このため「モンスターストライク」が大ヒット中のミクシィや、スマホゲームのヒットを多数有するコロプラでは、売上高に占める広告宣伝費は10％を上回る。

自前で大規模な広告宣伝を打つ軍資金とマーケティングのノウハウ抜きには、ヒットゲームの創出は語れない。
ある証券アナリストは「グリーやDeNAの場合、潤沢なキャッシュを使えるのでヒットゲームが出るまで開発を続ける体力がある。中小規模のゲーム開発会社ほど厳しい」と指摘する。

CESAの鵜之澤会長は､「2人（グリーの田中社長とDeNAの守安社長）が登場し、ゲーム業界に殴り込みじゃなく、新しい風を吹き込んでくれた。
基本無料でマネタイズなどのIT業界でのノウハウを使い、ゲームから離れていたライトユーザーを取り込んだ」と評価する。が、今ではそのライトユーザーの多くがスマホゲームへ流れている。
発足から2年半で消滅することになったJASGAの存在は、スマホゲームを取り巻く速すぎる環境の変化を物語っているようだ。

（著：前田 佳子）

※以上

>>7
本来のゲーム会社ってそんなものだろ
ゲームメーカーが老舗化することの方がおかしくね？

>>28
ビデオゲームの場合は開発費はもちろん高い技術力が必要だから
蓄積のある老舗じゃなきゃ作れなくなってるけどな

>>9
同じだろ

ブラウザかアプリかの違いでしかない

>>15
ブラウザはＰＣ上で動くものがあるので
稼動アカウントを好きなだけ増やせる
ヤフーモバゲーの手口
しかも増やしたアカウントにも課金需要が生じる

これが出来なかったグリーなどは落ち目に
スマホアプリなどもよそが儲かってるからと強気に出て餓死する例が多数
そんなに暇人金持ちはいないしいても取り合いになる

>>20
じゃあこんなとこにいるお前は暇人じゃないのか？

>>25
ただの暇人

>>35
追課金無し売り切りのゲームだってありますし
FFDQの移植や、PSPのゲームの移植ならiOS版の方がアップグレードしたりもしてるし

>>47
ほー。スーパーファミコンとか、PC ゲームは敬遠していたし、
ましてやスマートフォンのゲームだなんて、手を出そうとも思わない。
だいぶ生活観が違うようだね。

>>57
あのアプリSNS要素ほぼないからな
リーダーが特定のもので強ければ使う感じだし